Servest begeleidt het zoekproces van teams en management om te komen tot verandering. Daar waar ontwikkeling gewenst is, daar waar stagnatie optreedt en daar waar verandering nodig is.
Soorten vragen die door servest begeleidt zijn:
De manager van een instelling voor geestelijke gezondheidszorg vraagt ondersteuning bij een conflict tussen de leidinggevende en een team in een woonvoorzieningen. Wederzijds is er veel kritiek op elkaars functioneren en ligt de samenwerking plat.
De directeur van een een hulpverleningsinstelling vraagt ondersteuning bij een aantal problemen in de organisatie. Een aantal huizen zijn gefuseerd en er is gekozen voor een zakelijker aansturing van de werkprocessen. Bij het team is hiervoor geen commitment. Men heeft moeite met het accepteren van leiding en het 'op afstand' functioneren van de directie. Voorheen deden ze immers alles samen en dat ging toch goed? De leiding kiest voor een zakelijker doelgerichte wijze van werken en wil ondersteuning bij het aansturen van dit proces.
Een verzekeringsorganisatie heeft twee jaar geleden een reorganisatie toegepast, gericht op meer samenwerking tussen de verschillende expertises en locaties. Nu blijkt dat het gewenste gedrag niet toegepast wordt door het middenmanagement en de adviseurs.
Men vraagt ondersteuning bij het uitzoeken waar dat mee te maken heeft en wat er aan gedaan kan worden. Een onderzoeksorganisatie van de overheid heeft een jaar geleden een reorganisatie toegepast. Er is nu een Matrix-Projektorganisatie. De leidinggevenden willen na een jaar hun functioneren als leidinggevende van een project evalueren en onderzoeken hoe zij zich met elkaar verder kunnen ontwikkelen.
Zij vragen aan Servest een training in leidinggeven.
T 033 465 22 68
vanhoogevest@servest.nl
T 0252 215 510
vanservellen@servest.nl
Workshops:
12 maart 2012:
Familie-opstellingen
5 april 2012:
Organisatie-opstellingen
20 sept 2012:
Hanteren van macht
Servest doet nu ook schrijfsessies per e-mail!
5 werkdagen: effectief en goedkoop. Uitproberen?
Lees verder »